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Gestión de Proyectos I

En el proyecto se planea aplicar la metodología ágil Scrum para organizar el desarrollo de la plataforma de manera iterativa e incremental. Esta asignatura proporcionará las bases para estructurar el proyecto en sprints, establecer un Product Backlog con tareas priorizadas, y definir roles específicos como Product Owner y Scrum Master. El objetivo es mantener un flujo de trabajo flexible que permita adaptarse a cambios, entregar valor continuamente y evaluar el progreso al final de cada sprint.

Elementos a integrar en el proyecto (Serian elementos de Scrum):

Product Backlog: con tareas definidas y ordenadas por valor y prioridad.
Sprint Planning: planificación de entregas periódicas (sprints de 1-2 semanas).
Definición de roles Scrum:

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team

Herramienta de gestión ágil: Como Trello o las que nos enseño).
Sprint Review y Sprint Retrospective (formatos de evaluación por sprint).
Tablero de tareas tipo Scrum Board.
Métricas de seguimiento (Burndown Chart, velocidad del equipo).

Creado con eXeLearning (Ventana nueva)